Senest opdateret 12. april
1. udgave fra 1999 på forlaget Frydenlund
ISBN: 87-7887-034-8
Kategorier: Faglitteratur, Ledelse & Management, Organisation
pris: 59 kr – stand: ★★★★★★
Vægt: 125 gram
Som ny - hæftet - 70 sider - TEKSTEN PÅ BOGENS BAGSIDE: Den effektive ledelsesgruppe findes der forbavsende få af. Det er der mange grunde til, men de er ofte ikke så lette at identificere. Bogen giver praktiske råd om, hvordan bevidstheden og engagementet i gruppen kan øges. For et medlem af en ledelsesgruppe er det vigtigt at betragte sin opgave med udgangspunkt i et højere fælles perspektiv. Det kan være svært, da man har sin egen afdelings eller enheds interesser at værne om. Der opstår let misforståelser og konflikter. Men det behøver ikke at være sådan! Selvfølgelig er det muligt at få en ledelsesgruppe til at blive effektiv under én forudsætning: At den ærlige vilje findes! Den effektive ledelsesgruppe henvender sig først og fremmest til medlemmer af en ledelses- eller samarbejdsgruppe. Men også dig, som har ansvar for personaleudvikling eller følger ledelsesgruppens udvikling som konsulent, kan finde indholdet relevant. I bogen illustreres de dilemmaer, som en ledelsesgruppe så ofte kommer ud for. Den tager områder op, som det er nødvendigt i de allerfleste tilfælde at være opmærksom på, og der præsenteres en metode, som viser, hvordan gruppens medlemmer sammen vil kunne skabe en levende og velfungerende ledelsesgruppe. Knut Irving har i mange år arbejdet som konsulent med personale-, organisations-, ledelses- og samarbejdsspørgsmål i svensk erhvervsliv. Han har tidligere været uddannelses- og personalechef. Hans hovedinteresse er - fra et etisk udgangspunkt - at finde konkrete løsninger på problemer, der traditionelt ofte opstår i såvel private firmaer som offentlige organisationer.
Senest opdateret 12. april
1. udgave fra 1999 på forlaget Frydenlund
ISBN: 87-7887-038-0
Kategorier: Faglitteratur, Ledelse & Management, Organisation, Studiebøger
pris: 59 kr – stand: ★★★★★★
Vægt: 115 gram
Som ny - hæftet - 63 sider - TEKSTEN PÅ BOGENS BAGSIDE: Personalemode - med mening i er ikke så let at etablere. Her præ- senteres en model at arbejde ud fra, som garanterer, at alle deltager og at resultatet bliver konstruktivt. Hvorfor har de ansatte fortsat så lidt indflydelse på hvordan deres arbejds- plads udvikles? Hvorfor udnyttes de ansattes gode vilje og kreativitet så sjældent til at udvikle virksomheden og medvirke til at forandre organisationen? Hvorfor er det så svært at finde et samarbejde, som bygger på tillid i stedet for mistillid og overvågning? Personalemødet er et udmærket forum for de ansattes delagtighed i udviklingen af virksomheden og arbejdspladsen, men da personalet ofte indtager en passiv og afventende holdning, bliver mødet alligevel ineffektivt. Bogens model for personalemødet er skabt via praktiske eksperimenter gennem mange år. Den garanterer aktiv deltagelse og at resultatet bliver konstruktivt og lønsomt for enheden eller firmaet. Knut Irving har i mange år arbejdet som konsulent med personale-, organisations-, ledelses- og samarbejdsspørgsmål i svensk erhvervsliv. Han har tidligere været uddannelses- og personalechef. Hans hovedinteresse er - fra et etisk udgangspunkt - at finde konkrete løsninger på problemer, der traditionelt ofte opstår i såvel private firmaer som offentlige organisationer.
Senest opdateret 12. april
1. udgave fra 1999 på forlaget Frydenlund
ISBN: 87-7887-035-6
Kategorier: Faglitteratur, Kommunikation, Ledelse & Management, Organisation, Pædagogik
pris: 59 kr – stand: ★★★★★★
Vægt: 125 gram
Som ny - hæftet - 66 sider - TEKSTEN PÅ BOGENS BAGSIDE: Konfliktløsning i praksis er noget, som alle håber ikke bliver nødvendigt på deres arbejdsplads, men som man bør være godt forberedt på at kunne tage hånd om. Bogen præsenterer en systematisk metode til at løse konflikterne. Forstyrrelser, problemer og konflikter i arbejdslivet er noget, som alle kender til og som bekymrer chefer, medarbejdere og faglige repræsentanter. Man ser helst bort fra tegn på problemer og fornægter dem, ofte i mange år. Når problemet bliver akut eller bliver statisk, kræver alle, at det bliver løst og helst af en anden end én selv. Bogen hævder, at massevis af energi og millioner af kroner spildes ved at alle bliver mindre effektive, når konflikter tynger. Men også at man på arbejdspladsen selv kan løse de allerfleste problemer - forudsat at man har en metode, som viser hvordan der konkret skal handles. Konfliktløsning i praksis giver de praktiske værktøjer til at få øje på en konflikt, tage fat på at løse den og strukturere en problemløsende samtale. Knut Irving har i mange år arbejdet som konsulent med personale-, organisations-, ledelses- og samarbejdsspørgsmål i svensk erhvervsliv. Han har tidligere været uddannelses- og personalechef. Hans hovedinteresse er -fra et etisk udgangspunkt - at finde konkrete løsninger på problemer, der traditionelt ofte opstår i såvel private firmaer som offentlige organisationer.
Senest opdateret 22. april
fra 1999 på forlaget Frydenlund
Kategorier: Erhverv, Faglitteratur, Kommunikation, Ledelse & Management, Organisation, Øvrige
pris: 45 kr – stand: ★★★★★★
Vægt: 200 gram
Arbejdsplads i udvikling Pæne rene sider. Er som ulæst. Fra ikke ryger hjem. Paperback / Hæfte.
© 2003 - 2024 | Bogbasen.dk - All rights reserved/Alle rettigheder er reserveret
